Was tun, wenn es knirscht?
Teamsituationen professionell bewältigen
Die Vorzüge von Teamarbeit sind heutzutage so hinlänglich bekannt, dass kooperatives Arbeiten selten grundsätzlich infrage gestellt wird. Die Herausforderungen, die Teamführung jedoch mit sich bringt, werden im Arbeitsalltag schnell als unübersichtlich und überfordernd wahrgenommen.
- Wie soll ich allen gleichermaßen gerecht werden?
- Wie gleiche ich Unterschiede in Motivation und Arbeitsweisen aus?
- Wie gehe ich adäquat mit sozialen Spannungen und Teamkonflikten um?
Viele Fragen der eigenen Identität und Rolle verbinden sich an das Ideal einer Führungskraft, besonders wenn verschiedene Führungsstile erforderlich sind.
In diesem Workshop werden Ihnen die Herausforderungen und Konsequenzen eines werte- und menschenorientierten Führungsstils veranschaulicht, der die individuellen Präferenzen und Kompetenzen deutlich macht.
Das Seminar gibt Ihnen mit Team-Management-Systems eine Methodik an die Hand, wie Sie Arbeitspräferenzen im Team und verschiedene Kommunikationsstile erkennen können. So können Sie die zu leistende Arbeit zielgerichteter in Ihrem Team verteilen und Teamprozesse lenken. Mit den Linking Skills bekommen Sie eine klare Zusammenstellung Ihrer Führungsaufgaben.
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen
Methoden:
Analyse des bisherigen Führungsverhaltens in kurzen Vorträgen und Diskussionen, kleine Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, optional: individuelles arbeitspsychologisches Team-Management-Profil
(35-40 Seiten/Zusatzkosten fallen an)
Dauer: Zwei Tage
