Position beziehen als Führungskraft

Bei der Definition von Führungsaufgaben stehen Führungskräfte vor einer Vielzahl von Fragen: Wie kläre ich meine Rolle als Führungskraft? Welche Position habe ich innerhalb des Teams? Was heißt es, in der Praxis die Rolle des „Primus inter Pares“ auszufüllen? Bin ich Teamleiter/in oder Teammitglied?

Ob eine Führungskraft Position beziehen kann, hängt wesentlich davon ab, welche Einstellung sie sich selbst und den Mitarbeiter/innen gegenüber hat. Eine positive Grundhaltung erle ichtert es, Vertrauen in die Mitarbeiter zu haben, eine klare Stellungnahme als Teamleiter/in heißt, Mitarbeiter zu fördern und zu eigenständigem Handeln zu ermuntern, selbst dann, wenn nicht alles ganz rund läuft.

Um als Führungskraft im wörtlichen Sinne vorbildlich zu sein, ist es hilfreich, sich selbst einschätzen zu können und mögliche Führungsstile zu kennen.

Das Seminar bietet die Möglichkeit, sich mit dem eigenen Führungsverhalten auseinanderzusetzen und die Rolle als Führungskraft zu reflektieren. Die Teilnehmer/innen lernen die Grundlagen erfolgreicher Führung kennen und wissen, wie sie sich auch in schwierigen Führungssituationen verhalten.

Führungsrolle, Führungsstile und Führungsverhalten

• Meine Rolle als Führungskraft oder zwischen den Stühlen?
• Führungsaufgaben definieren
• Selbst- und Fremdwahrnehmung in der Führungsrolle
• Führungsverantwortung übernehmen
• Die eigenen Potenziale erkennen und einschätzen können: Typenanalyse
• Vom Kollegen zur Führungskraft: Teamorientiert führen und Position beziehen
• Das gelebte Vorbild: Sich selbst und die Mitarbeiter motivieren

Führungsinstrumente sinnvoll nutzen

• Situatives und zielorientiertes Führen
• Delegation als Führungsinstrument

Dauer
2 Tage