Optimales Arbeiten im Team

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wann ein Team erfolgreich arbeitet, und wie sie das Teamergebnis als Teammitglied und als Teamleiter positiv beeinflussen können.

• Teamgeist. Was sind die wesentlichen Merkmale eines Teams – im Unterschied zu einer Gruppe?
• Argumentieren und Verhandeln. Argument bedeutet im ursprünglichen Wortsinn „erhellen“ und nicht „erschlagen“. Lernen Sie, Ihr Team mit Ihren Ideen zu bereichern und sich von den Einfälen anderer „anstecken“ zu lassen.
• Stärken nutzen. Es ist wichtig, die Stärken des Einzelnen sinnvoll zum Erreichen des Teamzieles zu nutzen. So wird Zufriedenheit bei allen Mitarbeitern und ein motivierendes Wir -Gefühl erzeugt.
• Viele Meinungen = Meinungsverschiedenheiten. Unterschiedliche Ansichten sind jedoch keine destruktiven Konflikte. Vielmehr lernen Sie, Unterschiede als Chance in der Teamarbeit zu nutzen.
• Praxis von Teambesprechungen. Die Teilnehmer lernen, Besprechungen vorzubereiten und ergebnisorientiert durchzuführen. Dazu zählen Moderations – und Feedbacktechniken.

Nach diesem Seminar

• wissen Sie mehr über sich und eine erfolgreiche Arbeit in einem Team. Sie könne n die Stärken Ihrer Teammitglieder erkennen und einsetzen.
• erkennen Sie Meinungsverschiedenheiten als das, was sie dem Worte nach sind: unterschiedliche Ansichten und Möglichkeiten, welche dem Team vielfältige Chancen bieten.
• können Sie sich anbahnende Teamkonflikte leichter erkennen und Eskalationen vermeiden.

Dauer
2 Tage