Kommende Veranstaltungen

Webinare planen, leiten und vermarkten (Live)


In jeder Krise steckt auch eine Chance. Webinare werden jetzt viele Präsenz-Veranstaltungen ersetzen. Diejenigen, die Kunden als erstes anbieten können die ausgefallenen Seminare zu ersetzen, können große Marktanteile gewinnen.

Hier lernen Sie, wie Sie Ihre Webinare konzipieren, produzieren, organisieren und durchführen. Unterhaltsam und nachhaltig.

  • Die Chancen und Möglichkeiten mit Webinaren Erfolg zu haben.
  • Erfolgreiche Beispiele
  • So funktionieren Webinare
  • Aufwand, Kosten, Ertrag
  • Technische Voraussetzungen. Das brauchen Sie.
  • Die wichtigsten Webinar-Plattformen
  • Die Webinar-Plattform beherrschen
  • Die Vorbereitung, vom Konzept über die Organisation bis zum fertigen Produkt
  • So leiten Sie ein Webinar
  • Der Austausch mit und unter den Teilnehmenden
  • Fesselnd Präsentieren, moderieren und anleiten
  • Die besten Webinar-Methoden
  • Medien im Webinar
  • Tipps für PowerPoint in Webinaren
  • Pannenhilfen

Webinar, live am 16. und 17. April 2020, 9:00 bis 16:00 Uhr

990 € pro Teilnehmer, zzgl. der gesetzlichen MwSt.




Mitarbeiterführung in schwierigen Situationen (Live)


Je schwieriger es wird, desto wichtiger ist es, dass Führungskräfte Ihre Mitarbeitenden souverän und mit Zuversicht führen. Hier lernen Sie, wie Sie mit anspruchsvollen Situationen und Mitarbeitenden professionell umgehen.

  • Wie ist Ihr Rollen- und Führungsverständnis: Bremst oder stärkt es Sie?
  • Die Teamstimmung wird für die Bewerbersituation ein immer wichtigerer Faktor. So gestalten Sie die Stimmung in Ihrem Team.
  • Führen in hohen Belastungssituationen. Wenn Belastungsspitzen zum Dauerzustand werden.
  • Die eigene Belastung erkennen und regulieren. So sorgen Sie auch für sich.
  • Könnten Sie manchmal aus der Haut fahren? So behalten Sie auch in schwierigen Situationen Ihre Emotionen im Griff.
  • Bedingungsloser Respekt ist eine Grundvoraussetzung guter Führung. Das bedeutet es in der Praxis.
  • Die Kritik-Kaskade. So reagieren Sie bei wiederholten Fehlern professionell.
  • Umgang mit Minderleistern. So fordern und fördern Sie bei unterdurchschnittlicher Leistung.
  • So führen Sie auch unangenehme Gespräche.
  • Ältere Mitarbeitende? So führen Sie auch erfahrene Kräfte souverän.
  • Oft haben die verschiedenen Generationen unterschiedliche Vorstellung von Zusammenarbeit. Doch die Situation bietet verschiedene Lösungen.
  • Konflikte im Team. Wann mischen Sie sich ein?
  • Voneinander lernen und Kontakte knüpfen.

Webinar, live Mittwoch, 13. Mai 2020, 9:00 bis 17:00 Uhr
alternativ
Montag bis Donnerstag, 4., 5., 6. und 7. Mai 2020, jeweils 14 bis 16 Uhr.

419 € pro Teilnehmer, zzgl. der gesetzlichen MwSt.